À partir du 5 février 2026, la Californie impose des lois révolutionnaires exigeant que les plateformes alimentées par l’IA s’identifient clairement comme non humaines lors des interactions avec des mineurs, afin d’atténuer l’impact psychologique de l’IA générative sur les enfants et les adolescents.
Le 2 février 2026, le groupe de travail UKAI Life Sciences a soumis une réponse à l’Agence nationale des médicaments et des produits de santé (MHRA) concernant la réglementation de l’IA dans le secteur de la santé. Cette soumission s’appuie sur une table ronde réunissant le NHS, les régulateurs, l’industrie et les communautés professionnelles.
La souveraineté en IA est une priorité pour le gouvernement canadien afin de contrôler le développement et l’utilisation des technologies d’intelligence artificielle sur son territoire. Les entreprises doivent considérer les implications légales liées à la protection des données et garantir que leurs outils d’IA respectent ces normes.
Le défi de la gouvernance de l’IA réside dans la compréhension des interactions complexes entre le comportement humain, les structures organisationnelles et les capacités émergentes de l’IA. Adopter une approche de pensée systémique permet de gérer ces interdépendances et de construire des cadres d’IA non seulement techniquement solides, mais aussi éthiquement robustes et socialement responsables.
Le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres, a lancé en février 2026 un Panel scientifique international indépendant sur l’IA (IISPAI), composé de 40 experts. Ce panel vise à fournir une base scientifique rigoureuse pour la gouvernance mondiale de l’IA et à réduire l’écart de connaissances entre le Nord et le Sud global.
Le représentant Jay Obernolte soutient un plan fédéral de réglementation de l’intelligence artificielle (IA) fondé sur une surveillance sectorielle, visant un soutien bipartisan pour faire avancer ce cadre en législation autonome, en définissant clairement les limites entre régulation fédérale et étatique afin de favoriser l’innovation tout en garantissant la sécurité publique.
Les entreprises hors des secteurs technologiques traditionnels disposent souvent d’importantes opportunités en propriété intellectuelle liées à l’intelligence artificielle. Il est essentiel pour elles d’identifier et de protéger ces innovations afin de bénéficier d’avantages concurrentiels et d’opportunités de licence.
L’intelligence artificielle (IA) est un outil puissant pour renforcer la sécurité au travail, mais son utilisation soulève des questions juridiques importantes. Cet article explore comment intégrer l’IA tout en préservant le jugement humain et en respectant les obligations réglementaires.
L’intelligence artificielle évolue des recherches aux applications concrètes qui pourraient transformer la réglementation, la surveillance et l’analyse de la sécurité dans les centrales nucléaires. Trois projets au Laboratoire national d’Argonne explorent ces innovations.
Cet article introduit le symposium sur l’IA et la loi sur la procédure administrative, analysant les défis liés à l’utilisation croissante de l’IA par les agences fédérales, notamment en matière de gouvernance des données, confidentialité et responsabilité politique.
