Tout le monde est désormais avocat – Comment tirer le meilleur parti de l’IA
Le 18 mars 2026, nous avons marqué la publication de notre Manuel Annuel Commercial, Technologique et Réglementaire 2026 par un événement panel à Manchester, auquel ont assisté des avocats d’entreprise de grandes entreprises de Manchester et au-delà.
Thèmes principaux de la discussion
Les discussions ont été soumises à la règle de Chatham House, abordant des défis actuels et des solutions potentielles pour les avocats internes.
“Tout le monde est avocat maintenant”
L’utilisation d’outils d’IA accessibles au public signifie que de nombreux collègues non juridiques pourraient s’aventurer dans le domaine du droit et s’appuyer sur des réponses souvent incorrectes ou manquant de nuances nécessaires.
Étapes pratiques pour les équipes internes
Construire la littératie en IA: Organisez une courte session montrant ce que l’IA se trompe. Utilisez des exemples réels de votre secteur.
Nommer le risque clairement: Les outils d’IA ne connaissent pas vos contrats ni l’appétit au risque de votre entreprise. Il est essentiel de faire comprendre que les outils d’IA ne doivent pas être utilisés à des fins juridiques, car cela crée plus de travail pour l’équipe juridique.
Créer des manuels pratiques: Les manuels sont utiles, mais seulement s’ils sont spécifiques et réellement utilisés. Concentrez-vous sur les décisions les plus fréquentes.
Faciliter l’entrée juridique: Si les collègues se tournent vers l’IA parce que le service juridique semble lent, c’est un signal. Révisez l’accès au service juridique pour réduire les frictions.
Auditer l’utilisation de l’IA: Demandez aux équipes de procurement, RH et commerciales comment elles utilisent l’IA. Cela vous permettra d’identifier les usages non approuvés.
Utilisation de l’IA non officielle
Une préoccupation commune était l’utilisation d’IA non officielle: l’utilisation de modèles d’IA accessibles au public sans approbation organisationnelle.
Cette utilisation expose les entreprises à de graves violations de la protection des données et de la confidentialité lorsque les employés alimentent des informations dans des outils non approuvés. Certaines entreprises organisent une “amnistie d’utilisation de l’IA” pour inviter le personnel à divulguer les outils qu’il utilise.
Encourager l’utilisation des bons outils d’IA
Pour inciter les employés à utiliser les bons outils d’IA, un plan de communication est essentiel. La promotion des champions d’IA au sein des équipes peut favoriser l’adoption.
Célébrer les premiers succès: Les succès visibles encouragent l’adhésion plus efficacement que des encouragements internes.
Si vous gérez ces aspects correctement, l’IA deviendra une routine et vous commencerez à voir un retour sur investissement réel.