Prévenir les risques de sécurité liés à l’IA : l’approche de Scarlett Group

Comment cette entreprise locale d’IT et de cybersécurité aide les entreprises à éviter les risques sécuritaires liés à l’IA

Alors que de nombreuses entreprises restent sceptiques quant à la mise en œuvre des outils d’IA, les dirigeants de Scarlett Group affirment que la technologie est déjà utilisée dans les organisations, et la clé de sa gestion réside dans une approche axée sur la gouvernance.

Gouvernance en priorité

Les dirigeants de Scarlett Group, une société de conseil en IT et cybersécurité basée à Jacksonville, mettent l’accent sur une approche de gouvernance lors de la réflexion sur l’intelligence artificielle. Fondée en 2007 par le PDG Brian Chancey, Scarlett Group a récemment lancé une série de nouvelles offres visant à aider les entreprises à exploiter l’IA de manière responsable.

Depuis la sortie de ChatGPT il y a plus de deux ans, le monde a changé. Pourtant, de nombreuses entreprises demeurent sceptiques face à cette technologie.

Détection des IT non autorisés

Scarlett Group conseille à ses clients que l’IA est déjà utilisée par leurs employés, que l’entreprise en ait connaissance ou non. Le directeur de la cybersécurité, Tyler Chancey, a mentionné qu’ils utilisent un outil appelé Shadow IT Detection, un processus de découverte des logiciels non autorisés utilisés par les employés qui ne sont pas formellement approuvés.

« Nous trouverons, en moyenne, que 10 % à 20 % d’une entreprise utilise ChatGPT quotidiennement sans même le savoir », a-t-il déclaré. « L’IA est une réalité pour tout le monde. Ce n’est pas quelque chose que vous allez manquer. Cela se produit déjà dans votre organisation, point. »

Les risques de l’utilisation des versions gratuites

Utiliser des versions gratuites et publiques de modèles d’IA signifie souvent que les entreprises risquent de perdre des secrets commerciaux, de la propriété intellectuelle et des données clients sur lesquelles le modèle peut s’entraîner, a ajouté Chancey.

« Je pense que les gens se laissent un peu emporter par le battage médiatique », a-t-il dit. « Mais en réalité, c’est comme toute autre solution technologique avec laquelle nous travaillons. Vous l’adoptez, vous la traitez, vous établissez la gouvernance autour, puis vous l’exécutez. »

Philosophie axée sur la gouvernance

Lors d’une discussion sur les avantages et les préoccupations liés à l’intelligence artificielle, qui a eu lieu l’année dernière à l’Université de North Florida, le sujet a commencé et s’est terminé par la gouvernance.

C’est vraiment la philosophie que Scarlett Group adopte avec l’IA, une approche qu’il suit depuis près de deux décennies.

Processus et mise en œuvre

Pour ses clients, les dirigeants de Scarlett mettent l’accent sur le processus. Ce qui est à la pointe de la technologie signifie généralement ce qui est le plus récent et le meilleur, mais pour Chancey, cela signifie l’approche axée sur la gouvernance de la mise en œuvre.

« Nous ne serons jamais, du moins je ne le pense pas, la société qui a un agent IA flashy qui fait tout cela pour nos clients », a-t-il déclaré. « Notre objectif est la gouvernance et ce qui est le mieux pour l’organisation. »

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