Gestion des risques juridiques lors de la mise en œuvre de l’IA : promesses et pièges de l’intelligence artificielle dans l’immobilier et la construction
Il est difficile de nos jours d’allumer la télévision sans être submergé par des informations sur l’intelligence artificielle (IA). Que ce soit à travers des publicités lors de grands événements, des segments d’actualités, ou via des annonces sur vos podcasts préférés, l’IA est omniprésente. Cependant, ses applications pratiques dans la vie quotidienne, et notamment dans le développement immobilier et la construction, restent encore en évolution.
Utilisations potentielles de l’IA dans le développement immobilier et la construction
Les usages potentiels de l’IA dans ces secteurs sont presque infinis. Par exemple, l’IA peut aider à :
- Vérifier les designs de projets.
- Administrer les projets.
- Réviser les horaires.
- Effectuer des inspections.
- Résumer les notes de réunions.
Utiliser l’IA pour aider à la conception permet de soulager les architectes et les ingénieurs des tâches répétitives. L’IA peut également être utilisée pour créer des designs initiaux, vérifier les coûts des matériaux, la source des matériaux, ainsi que l’impact des taxes et des tarifs.
En plus, l’IA peut simplifier les litiges juridiques. Bien qu’elle ne puisse pas remplacer un avocat dans une salle d’audience, son utilisation peut se révéler avantageuse pour analyser la documentation volumineuse générée chaque jour sur un projet de construction.
Risques associés à l’IA
Cependant, ces bénéfices ne sont pas sans risques. Les plus grands risques liés à l’implémentation de l’IA dans le développement immobilier et la construction incluent :
- Les hallucinations (c’est-à-dire lorsque l’IA se trompe ou commet une erreur).
- Les déficiences de formation (les modèles d’IA nécessitent une formation ; que se passe-t-il si ceux qui s’en occupent se trompent ?).
- Le potentiel d’erreur utilisateur ou d’abus par l’utilisateur.
La question de la responsabilité en cas d’erreur devient alors problématique, surtout avec des accords de clickwrap, qui nécessitent que l’utilisateur accepte des conditions avant l’utilisation. Ces accords limitent souvent la responsabilité de l’éditeur d’IA à des montants très bas, ce qui peut poser des problèmes en cas de pertes importantes dues à une erreur de l’IA.
Atténuer les risques par des dispositions contractuelles claires
Il est essentiel que les contrats de développement immobilier et de construction prennent en compte l’émergence de l’IA. Les questions clés à considérer incluent :
- Qui supportera le coût d’une hallucination de l’IA ?
- Quel rôle l’IA peut-elle jouer dans la résolution des litiges ?
Si le propriétaire du projet exige l’utilisation de l’IA pour l’assistance à la conception, il est raisonnable qu’il prenne en charge les coûts liés aux erreurs générées par l’IA. D’autre part, si un participant au projet choisit d’employer l’IA, il pourrait être seul responsable des coûts pour corriger les erreurs.
En conclusion, identifier ces problèmes à l’avance et déterminer comment ils seront traités permet à toutes les parties de s’engager dans le projet avec les yeux grands ouverts. Chaque partie est ainsi consciente de l’allocation des risques, ce qui facilite la planification et l’atténuation des risques.