L’influence croissante de l’intelligence artificielle soulève des enjeux importants d’équité de genre dans ses impacts sociétaux. Cette recherche met en lumière une intégration progressive et encore inégale des préoccupations liées au genre dans les cadres de gouvernance de l’IA.

Le gouvernement australien renonce à la création d’un conseil consultatif permanent sur l’IA, préférant s’appuyer sur des mécanismes existants et l’Institut australien de la sécurité de l’IA (AISI) pour encadrer cette technologie.

Donald Trump a signé un décret exécutif visant à empêcher les États de réglementer l’intelligence artificielle, créant une taskforce fédérale chargée de contester les lois étatiques sur cette technologie émergente.

L’Article 12 du règlement sur l’IA de l’UE impose aux systèmes d’IA à haut risque un enregistrement automatique des événements tout au long de leur cycle de vie, soulignant la nécessité de construire une infrastructure capable de conserver ces pistes d’audit, ce qui représente un défi majeur pour de nombreuses organisations.

Les déploiements modernes de l’IA réussissent lorsque les DSI intègrent les modèles des fournisseurs avec des agents internes, sous une gouvernance et une orchestration partagées. Construire ou acheter devient une décision complexe nécessitant une architecture flexible adaptée à un environnement technologique évolutif.

La montée rapide de l’IA dans les services financiers souligne un principe essentiel : “des données de mauvaise qualité entraînent des résultats de mauvaise qualité”. La qualité des données est le facteur clé de succès des projets d’IA, selon Jilaine Bauer d’AscentAI.

L’Acte sur l’intelligence artificielle de l’Union européenne établit un cadre juridique mondial complet régulant les systèmes d’IA. Il impose des obligations de conformité selon le niveau de risque, impactant ainsi le cycle de développement des IA et la relation avec les utilisateurs.

Le président Donald Trump a signé une ordonnance exécutive limitant la réglementation des États sur l’intelligence artificielle afin de centraliser les approbations et maintenir la position de leadership des États-Unis dans ce secteur en pleine expansion.

Les acteurs corporatifs en Chine, en Allemagne et aux États-Unis exercent une influence majeure sur la régulation mondiale de l’intelligence artificielle. Une étude récente montre qu’ils ne se contentent pas de réagir aux règles, mais façonnent activement les concepts et idéaux de gouvernance adoptés par les décideurs et institutions.

Les commissaires et le personnel ont discuté des principes et de la gestion des risques liés à l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la ville, en examinant les directives du NIST et les exemples d’autres villes. Le directeur des TI a indiqué que la ville rédige une politique sur l’IA qui inclura des exemples, des garde-fous et des plans de formation pour les employés.