Les règles de divulgation de l’IA de la SEC et leur impact sur la négociation syndicale
La Securities and Exchange Commission (SEC) a pour mission de protéger les investisseurs en maintenant des marchés ordonnés et en facilitant la formation de capital. Cependant, cela ne signifie pas que les travailleurs et leurs intérêts doivent être négligés. Ce document examine comment les récentes recommandations de la SEC concernant l’IA pourraient influencer les syndicats et les travailleurs.
Contexte et impact de l’IA
En 2025, le Investor Advisory Committee (IAC) de la SEC a organisé un panel sur l’impact de l’IA sur les opérations des entreprises. Suite à cette discussion, le comité a recommandé que les entreprises cotées en bourse divulguent les impacts de l’IA en deux catégories : les questions liées aux consommateurs et l’impact sur les opérations internes.
Par exemple, les compagnies aériennes utilisent l’IA pour déterminer les tarifs des billets, tandis que l’impact interne inclut les licenciements dus à l’IA et les dépenses pour former les employés.
Réglementation et transparence
La loi sur le travail et la loi sur les valeurs mobilières exigent toutes deux que les entreprises divulguent des informations pertinentes. La Cour Suprême a établi que les entreprises doivent fournir des informations aux syndicats concernant les accords de négociation collective.
De même, la loi sur les valeurs mobilières impose aux entreprises cotées en bourse de divulguer toute information matérielle qui pourrait influencer les décisions d’investissement.
Les règles de la SEC
La SEC a mis en place des règles exigeant des entreprises qu’elles fournissent des informations sur la gestion du capital humain (HCM). Cela inclut la description des ressources humaines de l’entreprise, le nombre d’employés, et les mesures de gestion du personnel.
Une étude a révélé que ces règles nécessitent une réforme pour inclure des informations plus détaillées, notamment sur l’impact de l’IA sur le capital humain.
Conséquences pour les travailleurs
Les recommandations de l’IAC pourraient offrir aux travailleurs davantage d’informations sur les intentions réelles de leurs employeurs. Actuellement, il existe des messages contradictoires concernant l’impact de l’IA sur l’emploi. Par exemple, environ 50 000 travailleurs ont été remplacés par l’IA l’année dernière, tandis que certains employeurs affirment qu’ils utiliseront l’IA pour améliorer les compétences de leur main-d’œuvre.
Les divulgations sur l’IA pourraient aider les travailleurs à évaluer la situation de l’emploi dans leur entreprise et à déterminer “de quel côté vous êtes”.
Prochaines étapes
Selon le Dodd-Frank Act, la SEC doit répondre par écrit à toute recommandation de l’IAC. Toutefois, des déclarations publiques indiquent une certaine réserve à l’égard de ces propositions.
Des études récentes ont montré une augmentation de 700% des divulgations concernant l’IA parmi les entreprises du S&P 500, mais peu d’informations sont fournies sur le capital humain. En l’absence de réglementation fédérale sur l’IA, les entreprises ont peu d’obligations de divulgation concernant les risques liés à l’IA.
Conclusion
Les syndicats, les investisseurs et les travailleurs doivent surveiller ces divulgations pour s’assurer que les entreprises ne pratiquent pas le greenwashing ou l’AI-washing. Même si la SEC n’adopte pas ces recommandations, elles peuvent servir de référence pour les informations que les travailleurs peuvent exiger lors des négociations.