Ce qui est nouveau et ce qui est à venir : Naviguer dans l’IA dans les transactions technologiques
Alors que l’IA continue de transformer les transactions technologiques, les avocats en affaires sont contraints de reconsidérer les allocations de risques traditionnelles, de réévaluer les clauses types et de développer de nouvelles mécaniques contractuelles pour faire face à des incertitudes inédites. Bien que les objectifs fondamentaux des accords technologiques restent les mêmes — faciliter des résultats commerciaux et protéger l’entreprise — l’IA introduit des points de pression distinctifs dans les domaines de la propriété intellectuelle, des données, de l’exposition réglementaire et des cadres de responsabilité.
1. Aborder les droits de propriété et de licence
Dans le domaine de l’IA, les questions qui autrefois se concentraient sur les logiciels et le contenu s’étendent désormais aux modèles et aux résultats, y compris les résultats bruts, les résultats post-traités ou affinés par l’homme, ainsi que les livrables intégrant ces résultats. Les bibliothèques de prompts, les modèles et les outils d’évaluation peuvent également incarner une valeur significative. Les accords doivent traiter des droits de propriété ou de licence pour chaque catégorie, en abordant le traitement des œuvres dérivées, les mécanismes de cession et les droits d’utilisation.
2. Les droits sur les données d’entraînement restent cruciaux
Les droits sur les données d’entraînement deviennent de plus en plus critiques dans les contrats d’IA. Les clients fournissant des données d’entraînement doivent prendre en compte les consentements requis, les limitations d’utilisation, les droits de suppression et de retour, ainsi que la séparation des données. D’autre part, les fournisseurs peuvent vouloir envisager des licences pour ces données afin d’améliorer leurs services, sous réserve de limitations réglementaires et de confidentialité. Les deux parties devront aborder des questions concernant la collecte, l’utilisation et la commercialisation des données légales, ainsi que les restrictions liées aux données sensibles ou réglementées.
3. Garder la conformité réglementaire à l’esprit
Lors de la négociation des accords pour l’implémentation et l’utilisation d’outils d’IA, la conformité réglementaire doit être au premier plan pendant la diligence et dans les négociations. En plus des réglementations spécifiques à l’IA, ces transactions nécessitent un examen des réglementations relatives à la vie privée en général, à l’import/export et aux pratiques frauduleuses. L’allocation des responsabilités de surveillance et de conformité est un point critique dans les accords, et les programmes de conformité, les procédures de confidentialité des données, les contrôles de gouvernance des données et les pratiques de sécurité sont centraux pour les évaluations de diligence et de solutions.
4. Atténuer les frictions de responsabilité entre les parties
Les cadres de responsabilité sont en train d’être adaptés aux risques et incertitudes spécifiques à l’IA. Le concept de plafonds de dommages est généralement préservé, mais les exceptions sont fortement négociées. Il existe une friction entre le désir du client de tenir le fournisseur responsable de l’exactitude et de la qualité des résultats et le désir du fournisseur d’aligner la responsabilité sur la génération de revenus. Cela a conduit les parties à faire preuve de créativité avec des remèdes potentiels, y compris des obligations de retravail et des crédits de niveau de service.
5. Garder à l’esprit la résiliation dès le départ
Ce qui se passe lors de la résiliation est souvent aussi important que l’adresse des problèmes de transition. Les dispositions peuvent inclure un accès continu à l’outil pendant la cessation, des mesures pour l’extraction de l’outil si applicable, l’accès et le retour des contenus et des données, ainsi que la suppression des données. Ces dispositions aident à gérer la transition en douceur et à protéger les intérêts des deux parties à la fin du contrat.
6. Disclaimers spécifiques à l’IA vs général
Alors que l’IA devient intégrée dans presque chaque accord technologique, les avocats devraient résister à la tentation de s’appuyer sur des disclaimers génériques. Au lieu de cela, les risques liés à l’IA devraient être intégrés dans les dispositions tout au long du contrat, y compris les dispositions sur la propriété intellectuelle, la conformité, la gouvernance des données et la responsabilité — réfléchissant à la façon dont la technologie est réellement utilisée et à l’impact commercial qu’elle peut avoir.